agil-stabil Führen
in der VUKA-Welt
in der VUKA-Welt
Führungskultur | Leadership
Manager verwalten, Leader gestalten.
Wo früher Flexibilität genügte, ist man heute agil, sinnstiftend und charismatisch im komplexen und disruptiven Umfeld. Man funktioniert Management 3.0 oder Industrie 4.0, je nach Literaturpapst. Doch wie wird man das alles?
"ICO ImpulseConsult ist, was moderne Führung angeht, der Zeit voraus."
Kreissparkasse Augsburg - Gertrud Grießer, stellvertretendes Vorstandsmitglied
agile leadership
Gestandene Manager spüren drohend Kalendersprüche im Rücken: "Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit." Und in der Tat - wir leben im VUKA-Zeitalter. Agile und empowerte Teams, Selbstorganisation, flache Hierarchien und Führung mit Sinnstiftung werden angestrebt, weil bei immer komplexer werdenden Anforderungen vom Markt einer allein nicht mehr über alles Wissen verfügen kann, dass letztlich in die optimale Lösung für den Kunden mündet. Die gewachsenen Tugenden der Führungskraft, die regelstiftend und per "Mikromanagement" alles im Griff hat, wird zusehends wirkungslos. Hat die Führungskraft als solche ausgesorgt? Ein radikal neuer Rollenbeitrag von Führung ist "Not-wendig". ICO macht Führungskräften das Angebot, diese "Not-Wendigkeit" der neuen agilen Rolle als Leader zu lernen und im geschützten Rahmen zu trainieren.
Führung über Prinzipien
Agile Modelle wie Scrum, Design Thinking, Kanban, Scrumban usw. sind aktuell Thema in der Führung. Aber welche Methode ist wann sinnvoll im Einsatz? Und wie kann ich Agilität in mein Team bringen ohne auf Effizienz zu verzichten? Muss mein Team alle modernen agilen Methoden beherrschen?
Unser EmpowerSystem® beinhaltet des Konzept des "Prinzipienzentrierten Gestaltens und Führens". Prinzipien sind verbindliche Rahmensetzungen für ein zielunterstützendes Verhalten. Sie organisieren die einheitliche Übersetzung ins Handeln mit Blick auf ein Ziel und eine Strategie.
Prinzipien ermöglichen eigenverantwortliches Handeln und Beteiligung innerhalb eines klaren Ordnungsrahmens (abgesteckter Spielraum). Ihre Teams lernen Selbststeuerung und übernehmen Verantwortung im Netzwerk.
Mit Führung über Prinzipien werden sich die zugrunde liegenden Glaubenssätze Ihrer Mitarbeiter verändern und eine neue agil-stabile Kultur prägen.
Finden Sie mit uns Ihren Weg zum agil-stabilen Leader.
agil-stabil Führen - Inhalte & Themen
✔ mit sinnstiftender Veränderung von Glaubenssätzen Mitarbeiter-Potentiale öffnen (Framing von kollektiven und persönlichen Glaubenssätzen)
✔ Agiles Arbeiten - agiler Methodenmix u.a. aus Scrum, Design Thinking, Kanban, Business Model Canvas
✔ komplexe Anforderungen meistern mittels praxistauglichem agilen Projekttool (EmpowerMap)
✔ Kraftfeldanalyse: Themen, Motive und Emotionen der Mitarbeiter (er)kennen und entwickeln
✔ Krisen-Empower-Zyklus und KrisenLeader
✔ Führen mit Handlungsrahmen statt Regeln
✔ Führen mit Symmetrie statt Hierarchie
✔ Die Führungsaufgabe Deutungshoheit / Sinnstiften
✔ Strategisches Verhalten in einem systemischen Umfeld
✔ Agiles Führen: situativ angepasstes Führen
✔ Trainieren von Führung mit agile Outdoor: Ihr geduldiger Lernpartner für VUKA-Umgebung ist die Natur
✔ Problemverstärkende StressMuster bei Langzeitbelastung in ungewisser Welt
✔ Krisenkompetenz - Lernen aus der Expeditions-Welt
✔ Wirkstarke Grundmotivatoren des Menschen kennen sowie Menschen typengerecht adressieren: Die 3 Perspektiven Kopf-Herz-Bauch
✔ Empowerment: Problemlösungskompetenz und Innovationskraft im Team steigern (Thinking out of the box - Vernetzung gezielt moderieren und herbeiführen)
Erwartungsabfrage
Wir stellen sicher, am speziellen Bedürfnis der Teilnehmer zu arbeiten. Flexibilität in der Durchführung ist unser Selbst-Verständnis.
Seminarunterlagen
Jeder Teilnehmer erhält unsere Methoden-Handbücher & Arbeitstools in haptischer und digitaler Form sowie ggf. E-Learning Videos.
Methodenmix
Wir nutzen moderne & praxiserprobte, agile & stabile Methoden, die optimal ineinander greifen & kompatibel sind mit allen Branchen.
Online Seminare
Präsenz-Seminar, Webinar & E-Learning sinnvoll kombiniert bedeutet optimalen Ressourcen-Einsatz bei maximalem Effekt. Fast, lean, effective.
Feedback
Ihr Feeback ist unsere Qualitätssicherung. Wie freuen uns auf eine Reflexion mit Ihnen für unseren kontinuierlichen Verbesserungsprozess.
Nutzen Sie Ihr persönliches Beratungsgespräch.
Claudia Heil
Peter Tümmers von Schoenebeck
Häufig gestellte Fragen
Wie lange geht ein Training?
Gibt es Empfehlungen für Unterkünfte?
Welche Qualifikation haben die Trainer und Berater?