Situativ Führen - agil & stabil
initiativ | sinnstiftend | integer | empathisch | konsequent
Agiles Führen
Führungskraft = Leader + Berater + Coach
Sei initiativ. Sei sinnstiftend. Sei integer. Sei empathisch. Sei konsequent. In der dynamisierten Arbeitswelt von heute stehen Führungskräfte vor der Herausforderung, auch bei rudimentären Informationen Entscheidungen treffen zu müssen. Sie kennen das? "Not-Wendigkeit" ist notwendig. Aber wie wird man agil, flexibel, souverän und all das im disruptiven Umfeld der heutigen VUKA-Welt? Wie steuere ich als Führungskraft meine Mitarbeiter souverän durch Krisenzeiten?
"Ich bin durch das methodische Vorgehen deutlich mehr Herr der Lage und erreiche meine Mitarbeiter besser. Die Zuversicht ist gestiegen, wir ziehen mehr an einem Strang."
Mercedes-Benz - Marc Huhle, Geschäftsführer Mercedes-Benz Autohaus
Flexibilität führt. Aber wie?
Transparenz im Führungshandeln
Von Führung wird umsichtiges Handeln erwartet, auch bei ambivalentem, komplexem Informationsstand.
Als Führungskraft den Mitarbeitern, trotz V-olatilität, U-nsicherheit, K-omplexität und A-mbiguität, Orientierung zu geben, ist der Schlüssel zum Erfolg.
Sinnvoll eingesetzte, praxistaugliche, agile Werkzeuge sind die Basis, um ein Selbstverständnis von Agilität auch in den Köpfen Ihrer Mitarbeiter zu schaffen.
Themen und Ziele des Führungskräftetrainings
Wir machen Sie agil, wo Sie es brauchen.
✔ Die Einflüsse der VUCA-Welt
✔ Community building und Community sharing – Die Fähigkeiten des Einzelnen als Stärke der Organisation
✔ Themen, Motive und Emotionen der Mitarbeiter (er)kennen und entwickeln
✔ Thinking out of the box - Innovationen und Vernetzung gezielt moderieren und herbeiführen
✔ Lean Leadership: eigene Stärken & Schwächen kennen - Mitarbeiter coachen - KVP - Strategie & Ziele festlegen
✔ Strategisches Verhalten in einem systemischen Umfeld
✔ Sinnstiftung bei Mitarbeitern und Kollegen erreichen
✔ Agiles Führen: situativ angepasstes Führen
✔ Empowerment: Problemlösungskompetenz und Innovationskraft im Team steigern
✔ Agiles Arbeiten - agiler Methodenmix u.a. aus Scrum, Design Thinking, Kanban, Business Model Canvas
✔ Klassische Führungsstile und deren Ziele, Chancen und Risiken
✔ Präsenz im Auftritt - souverän sein auch unter Druck
Erwartungsabfrage
Wir stellen sicher, am speziellen Bedürfnis der Teilnehmer zu arbeiten. Flexibilität in der Durchführung ist unser Selbst-Verständnis.
Seminarunterlagen
Jeder Teilnehmer erhält unsere Methoden-Handbücher & Arbeitstools in haptischer und digitaler Form sowie ggf. E-Learning Videos.
Methodenmix
Wir nutzen moderne & praxiserprobte, agile & stabile Methoden, die optimal ineinander greifen & kompatibel sind mit allen Branchen.
Online Seminare
Präsenz-Seminar, Webinar & E-Learning sinnvoll kombiniert bedeutet optimalen Ressourcen-Einsatz bei maximalem Effekt. Fast, lean, effective.
Feedback
Ihr Feeback ist unsere Qualitätssicherung. Wie freuen uns auf eine Reflexion mit Ihnen für unseren kontinuierlichen Verbesserungsprozess.
Nutzen Sie Ihr persönliches Beratungsgespräch.
Claudia Heil
Peter Tümmers von Schoenebeck
Häufig gestellte Fragen
Wie lange geht ein Training?
Gibt es Empfehlungen für Unterkünfte?
Welche Qualifikation haben die Trainer und Berater?