Transformation --> agil + stabil = robust
Agil transformieren und zugleich stabil bleiben. "Sowohl als auch" tritt an die Stelle von "entweder oder". Tools und Mindset praxisnah durch ein langjährig verprobtes und europaweit zertifiziertes Management Konzept.
Versicherungskammer Bayern - Dr. Sascha Groh, Hauptabteilungsleiter IT Querschnitt
"Dank ICO haben wir den Meilenstein „Digitale Transformation“ erreichen können und in der kurzen Zeit wesentliche Ergebnisse generiert. Wir sind stolz darauf, dass sich insbesondere die Teamer und Leader so engagiert eingebracht haben und hierarchieübergreifend zum offenen Dialog - auch konstruktiv kontrovers - bereit waren und sind. Ohne unsere Transformation mit den ICO-Tools wären wir sicher nicht so gut auf die anstehenden Herausforderungen vorbereitet.“
"Mit dem EmpowerSystem von ICO haben wir für uns die Antwort gefunden, wie wir auf die aktuellen Anforderungen in Bezug auf agile Methoden und prinzipienorientierte Führung agieren."
Mercedes-Benz - Vertriebsdirektion Süddeutschland Winfried Sorg, Markus Mitterhusen
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Autor und Erfinder des agilen Empowerment-Konzeptes: Peter Tümmers von Schoenebeck
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Keynote-Speaker Peter Tümmers von Schoenebeck
ICO EmpowerSystem®
Wie wird aus grauer Theorie ein agiles Mindset in der Praxis Ihres Unternehmens? SCRUM, Design Thinking und KANBAN sind agile Modelle. Doch in welcher Situation ist welche agile Methode die Richtige? Und wann ist die Zeit für effiziente Prozesstreue? Wie Agilität und Stabilität gleichzeitig steuern?
Klarheit und die Kombination aller moderner Ansätze finden Sie mit dem ICO EmpowerSystem®.
Gerne finden wir auch Ihren passenden Weg.
Volatilität als Konstante von Heute
Die Welt wird immer komplexer und ambivalenter. Weiterentwicklungen, disruptive Innovationen und noch nie dagewesene Herausforderungen sind der Alltag. Es geht Schlag auf Schlag und wer als Unternehmen nicht am Ball bleibt, wird es schwer haben. Hin und wieder Prozesse optimieren und Innovation dem Bereich Forschung und Entwicklung überlassen - das ist die Strategie von gestern und reicht bei der aktuellen Volatilität nicht mehr aus. Für Organisationen ist es überlebenswichtig sich stabil-agil aufzustellen, um der digitalen Transformation unter high speed gewachsen zu sein. "Agile" und "VUKA" sind die Anforderungen an Mitarbeiter und Führungskräfte von heute.
Agil + Stabil = Robust
Ambidextrie bedeutet Beidhändigkeit. Bei aller Agilität ist wichtig, dass Organisationen immer auch Stabilität haben. Die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen liegt darin, die Balance zu finden zwischen stabil & agil, zwischen alt & neu, zwischen Hierarchie & Selbststeuerung, zwischen Optimieren & Innovieren.
Organisationale Ambidextrie (Beidhändigkeit) ist die Fähigkeit einer Organisation, gleichzeitig effizient und flexibel zu sein. Das ICO EmpowerSystem® schafft organisationale Ambidextrie. Der Fokus liegt darauf, sowohl agile als auch stabile Methoden zu beherrschen und situativ sinnvoll kombinieren zu können. Wir entwickeln Ihre Teams zu Beidhändigkeit und befähigen die Mitarbeiter damit zur Selbststeuerung in einem abgesteckten Ordungsrahmen.
Profil ICO EmpowerSystem®
Das Wort empowern lässt Sie stutzen? Empowerment by ICO steht für sinnvolle Verteilung von Verantwortung in definierten Spielräumen. Expertenwissen aus betroffenen Linien, Abteilungen, Funktionen, Hierarchiestufen wird zur Schwarmintelligenz gebündelt, um maximal innovativ & lösungsorientiert zu sein. Situativ sinnvoll eingesetztes Netzwerken sichert Wettbewerbsfähigkeit. Dennoch: Agilität darf nicht Prozesse und Linienabläufe ersetzten. Denn diese sorgen für Effizienz & Wirtschaftlichkeit.
Wie wird eine Organisation agiler? Wann ist Prozesstreue richtig? Für welche Aufgaben sind agile Methoden sinnvoll? Welche agile Methode ist passend zu Situation & Arbeitsthema?
Erwartungsabfrage
Wir stellen sicher, am speziellen Bedürfnis der Teilnehmer zu arbeiten. Flexibilität in der Durchführung ist unser Selbst-Verständnis.
Seminarunterlagen
Jeder Teilnehmer erhält unsere Methoden-Handbücher & Arbeitstools in haptischer und digitaler Form sowie ggf. E-Learning Videos.
Methodenmix
Wir nutzen moderne & praxiserprobte, agile & stabile Methoden, die optimal ineinander greifen & kompatibel sind mit allen Branchen.
Online Seminare
Präsenz-Seminar, Webinar & E-Learning sinnvoll kombiniert bedeutet optimalen Ressourcen-Einsatz bei maximalem Effekt. Fast, lean, effective.
Feedback
Ihr Feeback ist unsere Qualitätssicherung. Wie freuen uns auf eine Reflexion mit Ihnen für unseren kontinuierlichen Verbesserungsprozess.
Häufig gestellte Fragen
Wie lange geht ein Training?
Gibt es Empfehlungen für Unterkünfte?
Welche Qualifikation haben die Trainer und Berater?
"Mit dem EmpowerSystem von ICO haben wir für uns die Antwort gefunden, wie wir auf die aktuellen Anforderungen in Bezug auf agile Methoden und prinzipienorientierte Führung reagieren."
Serviceleiter Markus Mitterhusen, Vertriebsdirektion Süd/Bayern und Verkaufsleiter Winfried Sorg, LKW München/Augsburg