Krise als Chance und Leadership
"Den guten Seemann erkennt man im Sturm."
"Den guten Seemann erkennt man im Sturm."
Wie Halt geben ohne selbst stabil zu stehen. Wie Menschen, die aktuell mit sich selbst beschäftigt sind, für gemeinsame Themen gewinnen.
Wir beantworten diese essentiellen Fragen:
> Woran finde ich als Leader in der Krise Orientierung?
> Mit welchen neuen Führungsrollen sehe ich mich konfrontiert?
> Welche Prinzipien und Tools helfen uns, um in der Krise souverän zu agieren?
> Wie verschaffen wir uns Überblick und bestimmen Fokus und Prioritäten?
Mercedes-Benz - Marc Huhle, Geschäftsführer Mercedes-Benz Autohaus
Mit dem ICO Krisen-Empower-Zyklus in 6 Schritten aus der Krise zum Erfolgs-Mythos. Wir geben Ihnen praxistaugliche Tools an die Hand:
✔ FokusMap, um Überblick zu gewinnen und Fokus & Prioritäten zu bestimmen.
✔ 5 Charisma-Prinzipien, mit denen charismatische Führung einfach erlernbar wird.
✔ Energramm, um Motivlagen Ihrer Mitarbeiter zu dekodieren sowie mit Sinnstiftung ins Schwarze zu treffen.
✔ EmpowerMap, um komplexe, neuartige Probleme im Netzwerk zu lösen.
Agieren Sie in der Krise nicht nur souverän, sondern nutzen Sie diese auch für eine Neu-Ausrichtung!
Individuelle Fokus-Map für souveränes "Jonglieren" durch die Krise; Der Krisenleader - akut geforderte Führungskompetenzen
Entwickeln Sie bestärkende Glaubenssätze für maximale Motivation Ihrer Mitarbeiter und Aktivierung des Potentials
mittels Empower-Map - ein agiles Projektmanagement Tool, das agile & stabile Faktoren einer Unternehmung berücksichtigt.
Wir stellen sicher, am speziellen Bedürfnis der Teilnehmer zu arbeiten. Flexibilität in der Durchführung ist unser Selbst-Verständnis.
Jeder Teilnehmer erhält unsere Methoden-Handbücher & Arbeitstools in haptischer und digitaler Form sowie ggf. E-Learning Videos.
Wir nutzen moderne & praxiserprobte, agile & stabile Methoden, die optimal ineinander greifen & kompatibel sind mit allen Branchen.
Präsenz-Seminar, Webinar & E-Learning sinnvoll kombiniert bedeutet optimalen Ressourcen-Einsatz bei maximalem Effekt. Fast, lean, effective.
Ihr Feeback ist unsere Qualitätssicherung. Wie freuen uns auf eine Reflexion mit Ihnen für unseren kontinuierlichen Verbesserungsprozess.
In einer Situation mit großen Herausforderungen gilt es, mit kühlem Kopf und warmem Herzen vorzugehen: besonnen organisieren - charismatisch überzeugen. Dabei fokussiert, konzentriert & nachhaltig zu agieren, ist eine große Herausforderung. Denn viele Bälle müssen gleichzeitig in der Luft gehalten werden. Wie muss ich meine Ausrichtung anpassen? Wie setze ich meine Ressourcen gut ein? Gibt es neue Produkte und Kanäle für mein "go to market"? Wie schaffe ich es Sinnstifter, Lokomotive und Garant zugleich für meine Mitarbeiter zu sein? Im Webinar erarbeiten wir Ihren individuellen Aktionsplan gemeinsam und bringen ihn in Umsetzung.