Sinnstiftend - Leuchtturm

"Den guten Seemann erkennt man im Sturm."

Krisenmanagement
Besonnen organisieren – charismatisch überzeugen



Wie Halt geben ohne selbst stabil zu stehen. Wie Menschen, die aktuell mit sich selbst beschäftigt sind, für gemeinsame Themen gewinnen.

Wir beantworten diese essentiellen Fragen:

> Woran finde ich als Leader in der Krise Orientierung?
> Mit welchen neuen Führungsrollen sehe ich mich konfrontiert?
> Welche Prinzipien und Tools helfen uns, um in der Krise souverän zu agieren?
> Wie verschaffen wir uns Überblick und bestimmen Fokus und Prioritäten?

"Die Seminarreihe zu Krisenmanagement hat meine Kompetenz als Geschäftsführer auf ein neues Niveau gehoben."

Mercedes-Benz - Marc Huhle, Geschäftsführer Mercedes-Benz Autohaus

Mercedes-Benz Logo

Mit dem ICO Krisen-Empower-Zyklus in 6 Schritten aus der Krise zum Erfolgs-Mythos. Wir geben Ihnen praxistaugliche Tools an die Hand:

FokusMap, um Überblick zu gewinnen und Fokus & Prioritäten zu bestimmen.

5 Charisma-Prinzipien, mit denen charismatische Führung einfach erlernbar wird.

Energramm, um Motivlagen Ihrer Mitarbeiter zu dekodieren sowie mit Sinnstiftung ins Schwarze zu treffen.

EmpowerMap, um komplexe, neuartige Probleme im Netzwerk zu lösen.

Agieren Sie in der Krise nicht nur souverän, sondern nutzen Sie diese auch für eine Neu-Ausrichtung!

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Interaktive Live Online Seminare - Fast & Lean

Schnellstmöglicher Transfer bei minimierten Ausfallzeiten.

KrisenManager & Leader
Managementmodelle 1.0, 2.0, 3.0 | 5 Prinzipien von Führung in Krisen | FokusMap & FokusKreis | Persönlichkeitsmodelle MBTI, DISG o.ä. | individuelles Präsenzprofil | Stressmodell | Stresskompetenz | Mentaltechniken usw.

Themen und Ziele

Priorisieren

Individuelle Fokus-Map für souveränes "Jonglieren" durch die Krise; Der Krisenleader - akut geforderte Führungskompetenzen

Sinnstiften

Entwickeln Sie bestärkende Glaubenssätze für maximale Motivation Ihrer Mitarbeiter und Aktivierung des Potentials

Komplexität meistern

mittels Empower-Map - ein agiles Projektmanagement Tool, das agile & stabile Faktoren einer Unternehmung berücksichtigt.

Das gehört immer dazu

Erwartungsabfrage

Wir stellen sicher, am speziellen Bedürfnis der Teilnehmer zu arbeiten. Flexibilität in der Durchführung ist unser Selbst-Verständnis.

Seminarunterlagen

Jeder Teilnehmer erhält unsere Methoden-Handbücher & Arbeitstools in haptischer und digitaler Form sowie ggf. E-Learning Videos.

Methodenmix

Wir nutzen moderne & praxiserprobte, agile & stabile Methoden, die optimal ineinander greifen & kompatibel sind mit allen Branchen.

Online Seminare

Präsenz-Seminar, Webinar & E-Learning sinnvoll kombiniert bedeutet optimalen Ressourcen-Einsatz bei maximalem Effekt. Fast, lean, effective.

Feedback

Ihr Feeback ist unsere Qualitätssicherung. Wie freuen uns auf eine Reflexion mit Ihnen für unseren kontinuierlichen Verbesserungsprozess.

Nutzen Sie Ihr persönliches Beratungsgespräch.

Claudia Heil

Claudia Heil

Head of ICO CONSULT· Senior Consultant

+49 8321 870 33

claudia.heil@ico-oberstdorf.com

Peter Tümmers von Schoenebeck

Peter Tümmers von Schoenebeck

Founder · CEO · Senior Consultant

+49 8321 870 33

peter.tuemmers.vs@ico-oberstdorf.com

 

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In einer Situation mit großen Herausforderungen gilt es, mit kühlem Kopf und warmem Herzen vorzugehen: besonnen organisieren - charismatisch überzeugen. Dabei fokussiert, konzentriert & nachhaltig zu agieren, ist eine große Herausforderung. Denn viele Bälle müssen gleichzeitig in der Luft gehalten werden. Wie muss ich meine Ausrichtung anpassen? Wie setze ich meine Ressourcen gut ein? Gibt es neue Produkte und Kanäle für mein "go to market"? Wie schaffe ich es Sinnstifter, Lokomotive und Garant zugleich für meine Mitarbeiter zu sein? Im Webinar erarbeiten wir Ihren individuellen Aktionsplan gemeinsam und bringen ihn in Umsetzung.

Häufig gestellte Fragen
Wie lange geht ein Training?

Die Dauer der Trainingsmaßnahme legen Sie fest. Vom kurzen Tagesimpuls bis hin zu einem Wochenprogramm oder einer
Prozessbegleitung über einen längeren Zeitraum mit verschiedenen Maßnahmen übers Jahr verteilt, alles ist möglich. Sprechen Sie uns an. Wir beraten Sie gerne anhand Ihrer Zielsetzung

Gibt es Empfehlungen für Unterkünfte?

Wir beraten Sie gerne zu Unterkünften. Wir verfügen über zahlreiche Kontakte
zu verschiedenen Unterkunftskategorien. Von der Selbstversorgerhütte bis hin zum ****Sterne-Hotel ist alles im Allgäu möglich. Für Gruppen ab 20 Personen übernehmen wir auf Wunsch die Buchung von Unterkunft und Verpflegung als Agenturleistung.

Welche Qualifikation haben die Trainer und Berater?

Unsere Consultants bedienen das Dreieck aus Mensch, Natur und Wirtschaft.
Damit stellen wir sicher, dass Erfahrungen im Lernfeld Natur Business-relevant ausgewertet werden unter Einbezug von gruppendynamischen und persönlichkeitsentwickelnden Faktoren.

Unsere Trainer verfügen in der Regel über 3 Standbeine:
1. Akademische Ausbildung: Wirtschaft, Psychologie, Soziologie
2. Psychologische Ausbildung: NLP (Neurolinguistisches Programmieren), Systemisches Coaching, Heilpraktiker für Psychotherapie
3. Zertifizierte Outdoor-Ausbildung aus den Bereichen:
- Alpin: Berführer. Skilehrer, Klettertrainer, Hochseilgartentrainer
- Wildwasser: Raftguide, Canyonguide, Kanulehrer

Alle Trainer haben eine ICO Outdoor-Trainer-Ausbildung absolviert, deren Mittelpunkt es ist, reale Outdoor-Erlebnisse mit dem Fokus auf Business und Mensch auszuwerten und zielgerichtet in den Berufsalltag der Gruppe oder des Einzelnen zu übertragen.

Kontakt

ICO ImpulseConsult Oberstdorf GmbH
Im Wasen 16
87544 Bihlerdorf
Deutschland

Tel. +49 8321 87033
Fax +49 8321 68951
info@ico-oberstdorf.com

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Über uns

ICO berät, trainiert & coacht Menschen und Unternehmen mittels praxis-tauglicher Methoden. Balance zwischen Agilität & Stabilität ist unser Fokus.
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