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Leadership situationnel, agile et stable

initiative | plein de sens | entier | empathique | conséquent

Leadership agile

Manager = Leader + Consultant + Coach
Être proactif. Faites preuve de bon sens. Soyez intègre. Soyez empathique. Soyez cohérent. Dans le monde du travail dynamique d'aujourd'hui, les managers sont confrontés au défi d'avoir à prendre des décisions même à partir d'informations peu détaillées. Vous le savez? La « nécessité » est indispensable. Mais comment devenir agile, flexible, confiant dans l'environnement disruptif du monde VUCA d'aujourd'hui ? En tant que manager, comment orienter en toute confiance mes collaborateurs en temps de crise?
"Grâce à l'approche méthodique, je maîtrise beaucoup mieux la situation et je parviens mieux à atteindre mes employés. La confiance s'est accrue, nous nous rapprochons davantage."

Mercedes-Benz - Marc Huhle, directeur général d'un concessionnaire

Mercedes-Benz Logo
Aircraft-carrier-durch Nebel
La flexibilité est reine. Mais comment ?

Transparence dans le leadership

Une action prudente est attendue de la part des managers, même avec des informations ambivalentes et complexes.
En tant que manager, l'orientation des collaborateurs est la clé du succès, malgré la volatilité, l'insécurité, la complexité et la flexibilité.

Des outils judicieusement utilisés, pratiques et agiles sont la base pour créer une image de l'agilité dans l'esprit de vos employés.

Thèmes et objectifs de la formation à la gestion
Nous vous rendons agile là où vous en avez besoin.

✔ Les influences du monde VUCA

✔ Développement d'un communauté et partage communautaire, les compétences de l'individu en tant que force de l'organisation

✔ Connaître et développer les thèmes, les motivations et les émotions des employés

✔ Sortir des sentiers battus, modérer et faire naître des innovations et des réseaux de manière ciblée

✔ Leadership lean : connaissez vos propres forces et faiblesses, coacher les employés, processus d'amélioration continue, définir la stratégie et les objectifs

✔ Comportement stratégique dans un environnement systémique

✔ Avoir du sens pour les employés et collègues

✔ Leadership agile : leadership adapté à la situation

✔ Autonomisation : augmenter les compétences en résolution de problèmes et l'innovation dans l'équipe

✔ Travail agile, mélange agile de méthodes comprenant Scrum, Design Thinking, Kanban, Business Model Canvas

✔ Styles de leadership classiques et leurs objectifs, opportunités et risques

✔ Présence dans l'apparence, soyez confiant même sous pression

Gestionnaire et leader de crise
Modèles de gestion 1.0, 2.0, 3.0 | 5 principes de leadership en cas de crise | FocusMap et FocusCircle | Modèles de personnalité MBTI, DISG ou similaires | Profil de présence individuelle | Modèle d'évaluation du stress | Compétence en matière de stress | Techniques mentales, etc.

Cela en fait toujours partie

Requête sur les attentes

Nous veillons à travailler sur les besoins spécifiques des participants. La flexibilité dans l'exécution est ce que nous entendons par là.

Documents de séminaire

Chaque participant reçoit nos manuels de méthodes et nos outils de travail en format physique et numérique ainsi que des vidéos de formation en ligne si nécessaire.

Mélange de méthodes

Nous utilisons des méthodes modernes et éprouvées, agiles et stables, interconnectées de manière optimale et compatibles avec toutes les industries.

Séminaires en ligne

Un séminaire de présence, un webinaire et une formation en ligne combinés de manière judicieuse signifie une utilisation optimale des ressources pour un effet maximal. Rapide, lean

Feedback

Vos retours d'information constituent notre assurance qualité. Nous sommes impatients de réfléchir avec vous sur notre processus d'amélioration continue.

Profitez de votre consultation personnelle.

Claudia Heil

Claudia Heil

Peter TvS Trainerprofilfoto

Peter Tümmers von Schoenebeck

Founder · CEO · Senior Consultant

+49 8321 870 33

peter.tuemmers.vs@ico-oberstdorf.com

 

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Foire aux questions
Combien de temps dure une formation?

Vous déterminez la durée de l'action de formation.
D'une courte impulsion d'une journée à un programme hebdomadaire ou à un soutien de processus sur une plus longue période avec diverses mesures réparties sur l'année, tout est possible. Veuillez nous contacter. Nous serons heureux de vous conseiller sur la base de vos objectifs.

Des recommandations en matière d'hébergement ?

Nous sommes heureux de vous conseiller en matière d'hébergement. Nous avons de nombreux contacts avec différentes catégories de logement. Des cabanes de self-catering aux hôtels ****star, tout est possible dans l'Allgäu.
Pour les groupes de 20 personnes ou plus, nous pouvons nous charger de la réservation de l'hébergement et de la restauration en tant que service d'agence sur demande.

Quelles sont les qualifications des formateurs et des consultants ?

Nos consultants sont au service du triangle formé par les personnes, la nature et les entreprises. De cette manière, nous garantissons que les expériences dans le domaine de l'apprentissage de la nature sont évaluées d'une manière pertinente pour l'entreprise, en tenant compte de la dynamique de groupe et des facteurs de développement de la personnalité.
Nos formateurs ont généralement trois piliers principaux :
1. l'enseignement universitaire : Économie, psychologie, sociologie
2. une formation psychologique : PNL (programmation neuro-linguistique), coaching systémique, praticien non médical pour la psychothérapie.
3. un enseignement de plein air certifié dans les régions :
- Alpin : guide de montagne, moniteur de ski, entraîneur d'escalade, entraîneur de parcours de cordes en hauteur.
- Eau vive : guide de rafting, guide de canyon, instructeur de canoë

Tous les formateurs ont suivi une formation de formateur en plein air ICO, dont l'objectif est d'évaluer les expériences réelles en plein air en mettant l'accent sur les entreprises et les personnes et de les transposer de manière ciblée dans la vie professionnelle quotidienne du groupe ou de l'individu.

Traduit avec www.DeepL.com/Translator (version gratuite)

Contact

ICO ImpulseConsult Oberstdorf GmbH
Im Wasen 16
87544 Bihlerdorf
Deutschland

Tel. +49 8321 87033
Fax +49 8321 68951
info@ico-oberstdorf.com

Plan d'approche

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À propos de nous

ICO conseille, forme et coache des personnes et des entreprises en utilisant une combinaison pratique de méthodes agiles et stabilisatrices. L'équilibre entre l'agilité et la stabilité est notre focus.
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