Keynote Speaker für Leadership, Agilität & Change
Als Keynote Speaker für Leadership, Agilität und Change verbindet Peter Tümmers von Schoenebeck unternehmerische Erfahrung mit Spitzenleistungs-Coaching aus dem Hochleistungssport. Seine Vorträge übersetzen die Parallelen zwischen Wildwasser-Expeditionen, Skisprung und Top-Management in konkrete Handlungsimpulse — mit Bildern, die haften bleiben, und Beispielen, die im Alltag tragen.
Service-Übersicht:
Informativ, inspirierend und lebendig. Extremsportler und Agilitäts-Experte Peter Tümmers von Schoenebeck übersetzt Parallelen zwischen Spitzensport und Top-Management. Seine Vorträge zeigen, wie agile Führung, mentale Stärke und Veränderungsfähigkeit in Unternehmen wirksam umgesetzt werden — praxisnah, inspirierend und mit nachhaltiger Wirkung.
Referenzen:
Themen und Ziele:
Drei Vortragsformate, jeweils auf ein Spannungsfeld zugeschnitten. Jeder Vortrag verbindet eine konkrete Spitzensport-Situation mit einer Business-Frage — von Wildwasser-Expedition über agile Teamstärke bis Stresskompetenz aus dem Skisprung-Coaching.
No risk no fun - Führen in Turbulenz
Intuitive Kompetenz statt Bauchgefühl-Mythos: wie Führungskräfte in Sekundenbruchteilen belastbare Entscheidungen treffen. Der Bauch weiß mehr, als das Hirn ihm zutraut.
Empower your Team - Agile Teamstärke
Wildwasser, 400 km Colorado, klare Teamrollen: was eine echte Expedition über Agilität und Empowerment lehrt — mit GoPro-Bildern aus dem agilsten Element der Welt.
Stress lass nach - Erfolg unter Druck
Vier Lebenssäulen, Hamsterrad-Mechanik, Perfektionismus vs. Burnout: wie man auch unter Dauerlast handlungsfähig bleibt — ein Vortrag zum Mitmachen.
Kayak-Expedition Kirgistan:
Vortrag zur Expedition als PDF
Wie eine Kayak-Expedition durch die abgelegenen Schluchten Kirgistans zum Lehrstück über Leadership in der CIS-Region wurde — mit Beobachtungen zu Hierarchie, Risiko-Kultur und Entscheidungslogik.
Für wen geeignet:
Diese Leistung richtet sich an:
- Führungskräfte- oder Teambuilding-Events
- Leadership-Konferenzen
- Unternehmen in Veränderung
- Organisationen mit Risikomanagement-Fokus
Welche Herausforderungen wir lösen:
Die Themen seiner Keynotes treffen den Nerv von Unternehmen in Bewegung — von Konzernen im Risikomanagement bis zu Führungsteams nach einer Disruption. Statt allgemeiner Ratschläge stehen vier konkrete Spannungsfelder im Mittelpunkt, an denen Peter Tümmers seine Spitzensport-Erfahrung andockt:
- Risikomanagement zwischen Technik und Mensch
- Entscheidungen unter Druck treffen
- Mentale Stärke aufbauen
- Team-Spirit nach Disruption neu beleben
Aus diesen Spannungsfeldern hat Peter Tümmers drei Vortragsformate destilliert — gespeist aus Spitzensport, Beratungspraxis und über zwei Jahrzehnten Bühnenerfahrung.
Was Teilnehmer mitnehmen:
Welches der drei Vortragsformate Sie auch wählen — fünf Wirkungen sind in jeder Peter-Tümmers-Keynote eingebaut. Sie machen den Unterschied zwischen einem inspirierenden Moment auf der Bühne und einem Impuls, der im Berufsalltag tragend wird:
Atemberaubende Bilder und GoPro-Action-Filme
Peter Tümmers zeigt seine Vorträge nicht mit Standard-PowerPoint, sondern mit eigenen GoPro-Aufnahmen aus Wildwasser-Expeditionen, Skisprung-Trainings und Bergtouren. Die Bilder sind nicht Dekoration — sie sind die Argumentation. Was Teilnehmer sehen, brennt sich ein und ist Wochen später noch abrufbar.
Faszinierende Parallelen zwischen Sport und Business
Statt theoretischer Modelle übersetzt Peter konkrete Spitzensport-Situationen direkt in Führungs- und Entscheidungsthemen. Der Lava Falls Rapid wird zur Risk-Decision-Matrix, das Skisprung-Mindset zur Stresskompetenz, die Wildwasser-Teamrolle zur agilen Verantwortungsklärung. So entstehen Brücken, die im Berufsalltag tragen.
Konkrete Handlungsempfehlungen statt Theorie
Jeder Keynote endet nicht mit „interessanten Gedanken“, sondern mit drei bis fünf umsetzbaren Impulsen, die das Publikum am nächsten Montag im Kalender wiederfindet. Praxisnah statt akademisch — und immer auf Branche, Zielgruppe und Anlass vorbesprochen.
Aktivierung intuitiver Kompetenz
„Der Bauch weiß mehr, als das Hirn ihm zutraut.“ Peter Tümmers ist Experte für intuitive Entscheidungen unter Druck. Im Vortrag zeigt er, wie man die eigene Intuition trainiert, ihr vertraut und sie im Business-Alltag bewusst einsetzt — gerade dann, wenn klassische Analyse zu langsam wäre.
Inspirierende, fesselnde Vortragsart
Das ist keine Eigenwerbung — das ist die einhellige Rückmeldung von Daimler über Mercedes-Benz bis zur German Risk Management Association. Peter zieht das Publikum in den ersten zwei Minuten in seinen Bann und hält die Energie bis zur letzten Frage. Auch große Bühnen, auch internationales Publikum, auch nach langen Konferenztagen.
Beratungsgespräch vereinbaren
Peter Tümmers von Schoenebeck
400 km Wildwasser. 7 Sportler. Eine Lehrstunde in Leadership.
2014 — Lava Falls Rapid, Grand Canyon. Zwei Wochen Expedition, eines der gefährlichsten Wildwasser der Welt. Drei Lektionen aus dieser Tour prägen jeden Vortrag, den Peter Tümmers heute hält:
Teamrollen vor Hierarchie
Wer in der Crew was kann, war im Grand Canyon vor der ersten Stromschnelle geklärt: Lead-Kayaker, Safety-Position, Sweep, Foto-/Lebensretter. Wer im Boot eskalierte, hatte schon vorher die falsche Rolle. Übertragen ins Business heißt das: Rollen vor Hierarchie, immer.
Vertrauen, das kein Workshop simuliert
In zwei Wochen Wildwasser kann man sich nicht „auf Vertrauensbildung freuen". Vertrauen entsteht beim ersten gemeinsamen Rapid — oder gar nicht. Die Tiefe, die 400 km Colorado schmieden, kann kein Off-Site nachstellen. Im Vortrag wird sie spürbar.
Entscheidung unter Druck
Lava Falls Rapid: Sekunden, keine Pause-Taste, kein Reset. Peter Tümmers zeigt im Vortrag, wie aus solchen Momenten ein wiederholbares Entscheidungsmuster wird — das auch in der Vorstandssitzung trägt.
Warum ICO für Ihren Keynote Speaker
Peter Tümmers spricht nicht über das, was er gelesen hat — er spricht über das, was er erlebt hat. Vier Gründe, warum ICO als Ihr Keynote-Partner einen Unterschied macht, den das Publikum am Tag danach noch zitiert.
Extremsportler und Agilitäts-Experte in einer Person
Selten findet man jemanden, der Wildwasser-Expeditionen leitet und parallel Konzernen agile Transformation moderiert. Peter Tümmers verbindet beides authentisch — und genau diese seltene Kombination wirkt auf der Bühne sofort: Glaubwürdigkeit ohne Show, Tiefe ohne Akademiker-Ton. Das Publikum hört keinem Theoretiker zu, sondern jemandem, der das, worüber er spricht, in seinem eigenen Leben ausgehalten hat.
Bilder, die Argumente sind
Die GoPro-Aufnahmen, die im Vortrag laufen, hat Peter selbst gemacht — am Lava Falls Rapid, am Skisprung-Schanzentisch, im Kayak in Kirgistan. Keine Stockfotos, keine Symbolbilder, sondern Belege. Wenn ein Bild aus erster Hand kommt, kann keine PowerPoint-Folie mithalten. Das erklärt, warum sich Teilnehmer noch Wochen später an konkrete Szenen erinnern.
Praxisbeispiele aus Spitzensport und Konzern-Welt
Grand Canyon. Wildwasser-Nationalmannschaft. Uzbekistan. Kirgistan. Plus über zwei Jahrzehnte Beratungs- und Coaching-Erfahrung mit Daimler, Mercedes-Benz, IBM, Audi, Avira und der German Risk Management Association. Aus diesem Erfahrungsschatz wählt Peter die passenden Beispiele für genau Ihre Branche — vorbesprochen, recherchiert, individuell zugeschnitten. Kein Standard-Vortrag, sondern ein für Ihr Event geschneidertes Format.
Etablierter Thought Leader
Über 25 Jahre Bühnenpraxis, eigener Wikipedia-Eintrag, GEO-Wissen-Porträt, ARD-Bericht und internationale Speaker-Slots — Peter Tümmers wird weit über die Branche hinaus zitiert. Wenn Sie ihn buchen, fügen Sie Ihrer Veranstaltung das Gewicht eines etablierten Thought Leaders hinzu — und einen Namen, der auf der Einladung wirkt, bevor der Vortrag begonnen hat.
Wie eine Keynote-Buchung bei ICO abläuft
Von der ersten Anfrage zur Standing Ovation:
Eine Keynote-Buchung bei ICO folgt einem klaren Bogen — vom unverbindlichen Briefing bis zur Nachbereitung mit Bonus-Materialien für Ihre Teilnehmer. Kein Standard-Vortrag aus der Konserve, sondern eine maßgeschneiderte Bühne für Ihr Event.
01 Erstgespräch
Unverbindlich, kostenfrei. Wir klären Anlass, Zielgruppe, Branche und gewünschten Effekt — und ob das Format überhaupt passt.
02 Briefing & Konzept
Peter recherchiert Ihre Branche, wählt passende Beispiele und Bildwelten, stimmt Kernbotschaften ab und schickt einen Vortragsentwurf zur Freigabe.
03 Vortrag
Live auf Ihrer Bühne, im Webinar oder in Hybrid-Form. 45–60 Minuten Vortrag plus Q&A — auf Wunsch Deutsch oder Englisch.
04 Nachbereitung
Materialien für Ihre Teilnehmer: Vortrags-PDF, Reading-List, optional Follow-up-Webinar zur Vertiefung der Kernimpulse.
Keynote Speaker buchen — Termin anfragen
Sie planen ein Führungskräfte-Event, eine Leadership-Konferenz oder einen Kick-off mit echtem Impact? Gerne stimmen wir Thema, Zielgruppe und Rahmen individuell mit Ihnen ab.
Häufig gestellte Fragen
Klassisch 45–60 Minuten plus Q&A. Auf Wunsch auch Impulsvortrag (20–30 min) oder Workshop-Format (Halbtag/Tag).
In Ihrem Unternehmen, auf Konferenzen oder in unserem ICO Skywalk Center in Oberstdorf — und international. Online-Vorträge ebenfalls möglich.
Die Vorträge finden primär auf Deutsch und Englisch statt.
Honorare richten sich nach Format, Vorbereitung, Reisezeit und Nutzungsrechten. Wir stimmen das individuell mit Ihnen ab — ein erstes Gespräch ist immer unverbindlich.
Ja. Jeder Keynote wird mit Ihnen vorbesprochen — Branche, Zielgruppe, Anlass, Botschaft. Peter passt Beispiele und Akzente individuell an.
Charisma Leadership
Sprache als Wirkung — wie Führungskräfte ihre kommunikative Präsenz, Stimm- und Präsenzprofil gezielt aufbauen. Die methodische Tiefe hinter einer Keynote.
Krisenleader
Wenn aus „No risk no fun" Krisenkommunikation wird — Entscheidungsfähigkeit unter Druck, Stakeholder-Steuerung und Führung in instabilen Lagen.
Mehr über Peter Tümmers
Vita, Auszeichnungen und Medienpräsenz von ICO-Gründer Peter Tümmers von Schoenebeck.
Kommunikation & Konfliktlösung
Was im Vortrag inspiriert, wird im Workshop trainiert — nonverbale Kommunikation, interkulturelle Kompetenz und konstruktive Konfliktlösung für Teams.