Transformation & Empowerment – Lean Management Beratung
ICO EmpowerSystem®
Transformation & Change mit System
Wir begleiten Organisationen in der agilen Transformation — vom strategischen Umbau über die Aktivierung von Pionieren und Lotsen bis zur Verankerung im Alltag. Das ICO EmpowerSystem® verbindet Agilität und Stabilität zu einer beidhändigen Organisation, die Komplexität und Geschwindigkeit zugleich bewältigt.
Ihr Nutzen:
Robust in die Zukunft gehen mit der idealen Kombination aus Agilität und Stabilität. Schwarmintelligenz als Startpunkt: Wie setzen wir unsere Ressourcen ein? Wie schaffe ich es Sinnstifter, Lokomotive und Garant zugleich für meine Mitarbeiter zu sein? Mit systemischem Projektmanagement-Ansatz stärken wir Führung, Struktur und Umsetzungskraft.
Themen und Ziele:
Das EmpowerSystem® folgt einem klaren 3-Schritte-Modell — von der Analyse über die Umsetzung bis zur nachhaltigen Verankerung im Unternehmen.
Tiefenanalyse & Diagnose
Pioniere und Lotsen identifizieren, Linien- und Netzwerkführung analysieren.
Transformation & Umsetzung
Agile und stabile Führung gezielt im digitalen Umbruch aktivieren.
Verankerung & Wachstum
Selbstlernende Organisation am Kundennutzen ausrichten.
Referenzen:
EmpowerSystem Teaser:
Für wen geeignet:
Diese Leistung richtet sich an:
- Geschäftsführungen mitten in der digitalen Transformation
- Führungsteams, die agile und stabile Strukturen vereinen müssen
- Organisationen, die das ICO EmpowerSystem® einführen oder vertiefen wollen
- Konzern-Bereiche mit ambidextrer Strategie (Effizienz + Innovation parallel)
Was das EmpowerSystem® im Unternehmen schafft
Im Fokus steht eine selbstlernende Organisation, die mit Komplexität und Geschwindigkeit umgehen kann — nicht durch noch ein Methoden-Set, sondern durch das gezielte Zusammenspiel von Agilität und Stabilität.
- SELBSTLERNFÄHIGKEIT DER ORGANISATION AUFBAUEN
- AGILE UND STABILE METHODEN SITUATIV VEREINEN
- PIONIERE UND LOTSEN IM TEAM AKTIVIEREN
- WIDERSTANDSFÄHIGKEIT UND RESILIENZ SCHAFFEN
- VERÄNDERUNG IN KONKRETE UMSETZUNG ÜBERFÜHREN
Transformation wirkt erst, wenn sie Strategie, Führung und Umsetzung verbindet. Das EmpowerSystem® liefert dafür den methodischen Rahmen — entwickelt in der Praxis, europaweit zertifiziert.
Bei jedem Seminar dabei:
Unser Qualitätsversprechen: Jedes EmpowerSystem®-Programm folgt denselben Standards — methodisch fundiert, individuell zugeschnitten, nachhaltig wirksam.
Erwartungsabfrage:
Wir stellen sicher, am speziellen Bedürfnis der Teilnehmer zu arbeiten. Flexibilität in der Durchführung ist unser Selbst-Verständnis.
Seminarunterlagen:
Jeder Teilnehmer erhält unsere Methoden-Handbücher & Arbeitstools in haptischer und digitaler Form sowie ggf. E-Learning Videos.
Methodenmix:
Wir nutzen moderne & praxiserprobte, agile & stabile Methoden, die optimal ineinander greifen & kompatibel sind mit allen Branchen.
Online Seminare:
Präsenz-Seminar, Webinar & E-Learning sinnvoll kombiniert bedeutet optimalen Ressourcen-Einsatz bei maximalem Effekt. Fast, lean, effective.
Feedback:
Ihr Feeback ist unsere Qualitätssicherung. Wie freuen uns auf eine Reflexion mit Ihnen für unseren kontinuierlichen Verbesserungsprozess.
Beratungsgespräch vereinbaren
Peter Tümmers von Schoenebeck
Lehrbuch ICO EmpowerSystem® zum Gratis Download
Es ist ein Europaweit zertifiziertes System zur Förderung von Selbstlernfähigkeit in Organisationen. Sie kombiniert agile Methoden mit stabilisierenden Ansätzen um Widerstandsfähigkeit und Resilienz zu schaffen. Im Change gilt: Was man nicht intuitiv verstehen kann, ist auch nicht alltagstauglich. Was man nicht aus eigener Kraft umsetzt, hat keinen Bestand. Wir hatten oben die drei Phasen kurz angerissen — hier im Detail, wie das EmpowerSystem® jede Phase methodisch ausgestaltet.
Tiefenanalyse & Diagnose
Wir identifizieren Pioniere und Lotsen in Ihrer Organisation und analysieren das Zusammenspiel von Linien- und Netzwerkführung. Komplexität und Geschwindigkeit in den Griff bekommen.
Transformation & Umsetzung
Agil und stabil zugleich: Durch den gezielten Wechsel zwischen Netzwerk- und Linienführung aktivieren wir Pioniere als Veränderertypen und Lotsen als Bewahrertypen — für Akzeptanz des Wandels von Beginn an.
Verankerung & Wachstum
Ziel ist eine selbstlernende Organisation, gesamtheitlich am Kundennutzen und Unternehmenserfolg ausgerichtet. Kulturstiftende Wirkung durch Einbindung aller Beteiligten sichert nachhaltige Ergebnisse.
Was das ICO EmpowerSystem® ausmacht
Das Wort empowern lässt Sie stutzen? Empowerment by ICO steht für sinnvolle Verteilung von Verantwortung in definierten Spielräumen. Expertenwissen aus betroffenen Linien, Abteilungen, Funktionen, Hierarchiestufen wird zur Schwarmintelligenz gebündelt, um maximal innovativ & lösungsorientiert zu sein. Situativ sinnvoll eingesetztes Netzwerken sichert Wettbewerbsfähigkeit. Dennoch: Agilität darf nicht Prozesse und Linienabläufe ersetzten. Denn diese sorgen für Effizienz & Wirtschaftlichkeit.
Was das EmpowerSystem® von Scrum, Kanban & Co unterscheidet
Agile Methoden wie Scrum oder Kanban sind kraftvoll — aber sie ersetzen nicht die stabilen Linien einer Organisation. Das ICO EmpowerSystem® vereint beides: Es nutzt agile Methoden für Innovation und Geschwindigkeit, behält aber die stabilisierenden Strukturen, die für Effizienz und Verlässlichkeit nötig sind. Daher der Begriff Ambidextrie — Beidhändigkeit. Und genau das macht den Unterschied in echter Transformation.
Volatilität als Konstante von Heute
Hin und wieder Prozesse optimieren und Innovation dem Bereich Forschung und Entwicklung überlassen – das ist die Strategie von gestern und reicht bei der aktuellen Volatilität nicht mehr aus.
Für Organisationen ist es überlebenswichtig sich stabil-agil aufzustellen, um der digitalen Transformation unter high speed gewachsen zu sein. „Agile“ und „VUKA“ sind die Anforderungen an Mitarbeiter und Führungskräfte von heute.
Agil + Stabil = Robust
Ambidextrie bedeutet Beidhändigkeit. Bei aller Agilität ist wichtig, dass Organisationen immer auch Stabilität haben. Die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen liegt darin, die Balance zu finden zwischen stabil & agil, zwischen alt & neu, zwischen Hierarchie & Selbststeuerung, zwischen Optimieren & Innovieren.
Organisationale Ambidextrie
Auch „Beidhändigkeit“ genannt, ist die Fähigkeit einer Organisation, gleichzeitig effizient und flexibel zu sein. Das ICO EmpowerSystem® schafft organisationale Ambidextrie.
Der Fokus
liegt darauf, sowohl agile als auch stabile Methoden zu beherrschen und situativ sinnvoll kombinieren zu können. Wir entwickeln Ihre Teams zu Beidhändigkeit und befähigen die Mitarbeiter damit zur Selbststeuerung in einem abgesteckten Ordungsrahmen.
ICO EmpowerSystem® Lehrfilme
- Lehrmaterial
Info:
In Kooperation mit Daimler – Synchronisiert in 3 Sprachen.
Lehrthemen:
In seinen Lehrfilmen macht Peter Tümmers von Schoenebeck sein EmpowerSystem® greifbar: Wie Teams sich selbst steuern, wie Schwarmintelligenz entsteht und wie Führung in turbulenten Zeiten gelingt. Komprimiertes Wissen aus drei Jahrzehnten zwischen Spitzensport, Soziologie und DAX-Vorständen – in wenigen Minuten auf den Punkt.
Auszug unserer Lehrfilme:
Warum agile Methoden allein nicht reichen — und wieso erst die Verbindung mit stabilen Strukturen echte Transformationskraft entfaltet.
Wie das Pareto-Prinzip im EmpowerSystem® funktioniert — Energie auf die 20 % konzentrieren, die 80 % der Wirkung tragen.
Führung als Räume-Schaffen statt Antworten-Geben — wie moderne Leader Hierarchie nutzen, ohne sie zur Hürde zu machen.
Pioniere und Lotsen, klare Spielräume, definierte Verantwortung — die Mechanik hinter selbstgesteuerten Teams im EmpowerSystem®.
Wie Organisationen kontinuierliches Lernen strukturell verankern — vom Einzelfall zur kollektiven Kompetenz.
Veränderung wird erst tragfähig, wenn sie kulturell verankert ist — was unter „Verankerung & Wachstum“ methodisch dahintersteht.
Sie möchten das EmpowerSystem® in Ihrer Organisation einführen?
Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Beratungsgespräch — wir klären gemeinsam, was zu Ihrer Ausgangslage passt.
Häufig gestellte Fragen
Ein europaweit zertifiziertes Managementkonzept für agile Leadership und Transformation. Es kombiniert agile Methoden (Scrum, Kanban, Design Thinking) mit stabilisierenden Ansätzen — und schafft so eine selbstlernende Organisation.
Scrum und Kanban sind hervorragende agile Werkzeuge — aber sie ersetzen nicht die stabilen Strukturen, die eine Organisation für Effizienz und Verlässlichkeit braucht. Das EmpowerSystem® integriert beides (Ambidextrie) — Sie müssen sich nicht für eine Seite entscheiden.
Daimler setzt es europaweit als Führungstool ein. Es ist EU-rechtlich als Brandmark eingetragen und von der Hochschule Kempten als herausragend umsetzungsstark bewertet.
Das hängt von Reifegrad und Anlass ab — vom 2-Tages-Impuls für ein Führungsteam bis zur mehrjährigen Begleitung großer Konzern-Transformationen. Wir starten immer mit einer Tiefenanalyse, daraus ergibt sich der Umfang.
Ja: Konzept-PDF zum Download, ein EmpowerSystem®-Lehrbuch, mehrere Lehrfilme (komplette YouTube-Playlist) und für jeden Teilnehmer Methoden-Handbücher in haptischer und digitaler Form.
Mentaltraining & Resilienz
Stresskompetenz aus dem Spitzensport, die 4 Lebenssäulen — die mentale Stärke, die agile Transformation überhaupt erst tragfähig macht.
Krisenleader
Wenn Transformation zur Krise wird — Führung in instabilen Lagen, Entscheidungsfähigkeit unter Druck, Stakeholder-Steuerung.
Mehr über Peter Tümmers
Vita, Auszeichnungen und Medienpräsenz von ICO-Gründer Peter Tümmers von Schoenebeck.
Outdoor-Aktivitäten & Team-Events
Wenn Inhalte nicht nur gehört, sondern erlebt werden sollen — das EmpowerSystem® in Aktion: Floßbau, Canyoning, Iglu-Expedition.