Wandel ist kein Projekt — er ist der Normalzustand
In einer Welt aus Volatilität, Unsicherheit und ständigem Druck wird Change zur Daueraufgabe. Wir begleiten Unternehmen mit klarem Methoden-Set, situativ und praxisnah. Damit Veränderung effektiv wird – inkl. KI Künstliche Intelligenz.
Das ICO EmpowerSystem®
Ist ein umfassendes Managementkonzept von ICO Soziologe Peter Tümmers v. Schoenebeck in Kooperation mit Trainerkollegen, dem Daimlerkonzern und diversen Hochschulen.
Stimmen aus echten Transformationen - von echten Firmen
Transformation by Impulses — Change wirksam umsetzen – Change Management Beratung
Wir begleiten Organisationen in Transformationsprozessen und agiler Organisationsentwicklung – mit einem systemischen Projektmanagement-Ansatz, der Strategie und Umsetzung verbindet.
Das ICO EmpowerSystem® bildet dabei den methodischen Rahmen für nachhaltige Veränderung und wirksame Transformation. Jede Transformation hat ihre eigene Frage. Hier sind unsere drei Antworten — alle drei zahlen aufeinander ein.
Kernkompetenz 01
Transformation & Empowerment
Das ICO EmpowerSystem® als methodischer Rahmen — vereint agile und stabile Methoden für nachhaltige Veränderung.
Schwerpunkte:
- Beratung & Prozessoptimierung
- Lean & Qualitätsmanagement
- ICO EmpowerSystem® als Grundlage
Kernkompetenz 02
Krisenleader mit Charisma
Führung in turbulenten Zeiten — Stress-Resilienz, mentale Stärke und charismatische Wirkung, wenn Druck und Unsicherheit wachsen.
Schwerpunkte:
- Krise als Chance
- Resilienz & mentale Stärke
- 5 Charisma-Prinzipien
Kernkompetenz 03
Vision & Mission bestimmen
Klarheit über Richtung, Sinn und Werte — die Grundlage jeder erfolgreichen Transformation.
Schwerpunkte:
- Vision entwickeln
- Mission & Leitbild
- Werte verankern
Fruchtbar, zielführend, ergebnisorientiert.
Unsere Arbeit ist staatlich ausgezeichnet, wissenschaftlich geprüft und in der Fachpresse porträtiert — eine Methodik, die nicht nur in der Praxis funktioniert, sondern auch von außen bestätigt ist.
Seit 2012 eine eingetragene zertifizierte Brandmark der European Union for intellectual property
Von der University for applied Sciences Kempten in einer empirischen Studie als herausragend umsetzungsstark bewertet.
Träger des Bayerischen Innovationspreises, verliehen vom Bayerischen Wirtschaftsminister.
Mitglied im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater (BDU e.V.) — dem führenden deutschen Berufsverband der Managementberater.
Peter Tümmers von Schoenebeck — vier Perspektiven auf Change
Transformation & Veränderung umsetzen
Ziel:
Peter zeigt, dass Change nicht nur Haltung, sondern Handwerk ist – und dass Transformation erlebbar werden muss.
Inhalte:
- Was das EmpowerSystem® ist und warum es SCRUM überlegen ist
- Wie es lineares & agiles Arbeiten vereint
- Fallbeispiele mit Unternehmen (z. B. Daimler, internationale Märkte)
- Erfolgsfaktoren für echte Veränderungsprozesse
- Widerstände erkennen & produktiv nutzen
- Erfahrungslernen: Change braucht Erfahrung
- ICO EmpowerSystem® als Werkzeug für Change
- Praxis-Impulse aus Beratungsprojekten
Motto:
“Change ist kein Projekt. Es ist ein Zustand. Was Unternehmen heute brauchen, sind Menschen, die Wandel anleiten – nicht nur begleiten.”
Leadership im Wandel
Ziel:
Peter Tümmers von Schoenebeck positioniert sich als erfahrener Experte und Thought Leader für moderne Führung und Selbstführung im BANI-/VUKA-Zeitalter.
Inhalte:
- Wie sich Führung in BANI/VUKA-Zeiten verändern muss
- Emotionale Intelligenz & Selbstführung als Führungsfaktor
- Stabilität vs. Flexibilität – was Führungskräfte heute wirklich brauchen
- ICO EmpowerSystem® in der Führungskräfteentwicklung
- Fallbeispiele aus dem Coaching & Training
- Entscheidungsfähigkeit unter Druck
- Führung in instabilen Organisationen
Motto:
„Führung bedeutet heute nicht mehr: Antworten geben. Sondern: Räume schaffen, in denen andere wachsen können.” → Die richtigen Fragen stellen!
Mentale Stärke & Entscheidungsfähigkeit
Ziel:
Brücke zwischen Peters sportlicher Vergangenheit & seiner heutigen Business-Expertise – für Social Proof und neue Zielgruppen.
Inhalte:
- Was Führungskräfte von Hochleistungsteams lernen können
- Mentale Klarheit in Stress- & Entscheidungssituationen
- Coaching durch Extrem-Situationen & Outdoor-Ansätze
- Learnings aus der Arbeit mit der Nationalmannschaft
- Umgang mit Risiko & Unsicherheit
Motto:
Spitzensport kennt keinen doppelten Boden. Wie du unter Druck gute Entscheidungen triffst.
Kultur & Zusammenarbeit
Ziel:
Peter positioniert sich als Begleiter von Organisationen und Kultur-Gestalter mit Gespür für Dynamik, Kommunikation & Zusammenarbeit.
Inhalte:
- Vertrauen, Konfliktfähigkeit & Kommunikation im Team
- Führung von Teams im Wandel
- Persönlichkeitsentwicklung durch Zusammenarbeit
- Praxisberichte aus Teamtrainings & Coachings
- Soziologische Perspektiven auf Unternehmenskultur → Luhmann - funktionale und tribale Organisation
Motto:
„Zusammenarbeit beginnt da, wo Kontrolle aufhört. Warum psychologische Sicherheit die Basis für echte Team-Performance ist.“
Jahre Leadership-Coaching
Jahre Mentalcoach des DSV
Länder (DE,F,GB,B,CH)
Agile Netzwerktreffen
Häufige Fragen zu Change-Prozessen
Change beschreibt einzelne Veränderungsprozesse — eine neue Software, eine neue Struktur, ein neues Produkt. Transformation greift tiefer: Sie betrifft Kultur, Führung und Selbstverständnis einer Organisation. Wir begleiten beides — vom konkreten Veränderungsprojekt bis zur grundlegenden Neuausrichtung.
Mit einem unverbindlichen Beratungsgespräch. Wir hören zu, identifizieren Pioniere und Lotsen in Ihrer Organisation und analysieren das Zusammenspiel von Linien- und Netzwerkführung. Daraus entsteht ein passgenaues Konzept — situativ entwickelt, nicht nach Schablone.
Vom kurzen Tagesimpuls bis zur mehrjährigen Prozessbegleitung — wir richten das Format an Ausgangslage und Zielsetzung aus. Häufige Konstellation: ein initialer Workshop, gefolgt von einer Begleitung über 6–12 Monate mit verteilten Maßnahmen.
In erster Linie Geschäftsführung und Führungsteam — Transformation entsteht nicht von außen verordnet, sondern aus dem Inneren der Organisation. Bei größeren Programmen integrieren wir bewusst auch Pioniere und Lotsen aus dem operativen Geschäft, weil sie die Schnittstellen-Realität am besten kennen.
Drei Dinge: Erstens das ICO EmpowerSystem® — europaweit zertifiziert, bei Daimler im Einsatz, vereint agile und stabile Methoden. Zweitens unser Erfahrungs-Mix: Peter Tümmers war Mentaltrainer von Olympia-Skispringern, bevor er Konzerne berät — Hochleistung kennt er beidseitig. Drittens unsere Arbeitsweise: situativ statt Schablone, mit konkreter Umsetzung statt nur PowerPoint.
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Ob Changeprozess, Führungskräftetraining oder Teamentwicklung – starten Sie mit einem kostenlosen Beratungsgespräch.